从卖设备到当地制造的出海逻辑，中国建材企业扎堆非洲建厂

近日，科达制造宣布在肯尼亚投资1.127亿美元建设浮法玻璃厂，计划2026年12月开工，设计日产玻璃600吨，理论年产能接近20万吨。这一投资信号的背后，是中国建材企业在非洲大陆正在发生的深刻变化：从卖设备到建工厂，从出口成品到当地制造

科达制造并非首个进入非洲的中国建材企业。西部水泥2026年半年报显示，其在埃塞俄比亚的Lemi水泥厂上半年销售水泥及熟料199万吨，平均售价437元/吨，平均吨毛利189元。这座2024年投产的工厂，设计水泥年产能约500万吨，已成为埃塞俄比亚重要的水泥生产基地

华新建材则走了另一条路线——2025年完成尼日利亚Lafarge Africa收购，支付对价约7.74亿美元，获得83.81%股权、四座水泥厂、1050万吨年产能，以及当地长期经营形成的客户和分销体系。北新建材也在坦桑尼亚经营石膏板工厂，年产能1500万平方米，面向当地及周边东非市场

图1：华新建材收购Lafarge Africa后在尼日利亚经营的水泥制造基地

水泥、瓷砖、浮法玻璃、石膏板——几家中国企业正在不同非洲国家建设或经营建材生产基地。意大利陶瓷机械协会研究机构MECS-Acimac的统计显示，2025年非洲瓷砖产量达到13.19亿平方米，同比增长26%。埃及、阿尔及利亚、尼日利亚和加纳，已成为非洲主要的瓷砖生产国。尤其在撒哈拉以南非洲，中国企业投资的现代化生产线，正在快速提升当地的建材供应能力

中国建材企业进入非洲，实际上正在形成三种典型模式：

图2：科达制造在加纳的瓷砖生产基地

科达制造2026年上半年海外建材业务收入49.29亿元，同比增长30.7%，毛利率高达43.88%。这一数字背后的核心逻辑，在于建材这种商品特殊的运输经济性：水泥、瓷砖和玻璃都比较重，部分产品易破损，售价相对于重量和体积并不高。从中国出口到非洲，通常需要经历海运、港口装卸、进口清关、仓储和内陆运输——尤其是进入内陆国家时，港口之后可能还有数百公里的公路运输

如果在非洲当地生产，只需进口必要的设备、部分原料和关键零部件，就可能节省大量成品运输成本。但本地生产需要承担土地、厂房、能源、折旧和人员管理费用。西部水泥的埃塞俄比亚业务可以提供一个具体参照：上半年销售水泥及熟料199万吨，平均产能利用率约63%，混合平均售价每吨437元，平均每吨毛利189元，毛利约占售价的43%

非洲正在从建材进口市场，逐步成长为建材制造市场。早期投资者曾经享有的供应不足和进口替代优势，可能随着更多工厂投产而减弱。2025年非洲瓷砖产量一年增长26%，如此快的供给扩张，一方面说明市场需求受到重视，另一方面也提示未来部分地区可能面临更加激烈的竞争

同样的问题已经出现在水泥行业。西部水泥2026年半年报显示，埃塞俄比亚业务上半年水泥及熟料平均售价为每吨437元，低于去年同期的456元。价格下降但企业仍需经营大型生产设施，说明即使处于基础设施需求增长的市场，建材企业也需要面对价格竞争和成本变化

对于进入多个非洲国家的企业，还需要同时考虑当地市场容量与区域运输成本。如果在相邻国家建设多座工厂，区域内也可能出现自身产能之间的竞争。因此，未来判断这些投资是否成功，应重点跟踪三个指标：新增产能利用率、单位产品经营利润和投入资本回报率

中国建材企业过去进入非洲，主要有两种方式：一种是把中国生产的水泥、瓷砖和玻璃运往非洲销售；另一种是向当地工厂出口设备，帮助客户建立产能。现在出现了第三种方式：企业直接拥有和经营当地的制造资产

华新收购尼日利亚水泥厂，西部水泥在埃塞俄比亚建设大型生产基地，科达与森大合作经营跨国建材网络——它们正在从商品供应商、设备供应商，变成非洲当地制造业的一部分。这一变化具有明确的商业意义：企业可以更接近当地建筑市场，也能够利用成熟的工业技术改善生产效率

图3：北新建材在坦桑尼亚经营的石膏板工厂

非洲建材市场仍然具有增长机会，但不同国家、不同品类之间的供需差异，决定了并非每一座新建工厂都能获得同样的回报。中国建材企业在非洲一座接一座建厂，背后是成熟工业技术与当地市场需求的结合。而这场投资潮蕞终能持续多久，取决于非洲建筑市场能否消化不断增加的产能，以及中国企业能否在当地建立真正具有竞争力的制造体系

免责声明：本文信息基于公开报道整理，仅供产业研究参考，不构成任何投资建议。文中涉及的企业数据以各公司正式披露为准

数据来源：好望角view（mp.weixin.qq.com/s/ZYGb6xEsKQgy_ZpOne6zHQ）、科达制造2026年半年报、西部水泥2026年半年报、北新建材公开披露、MECS-Acimac 2025年非洲陶瓷产业报告

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