临安区提前一个月完成年度招商引资
我区提前一个月完成全年招商引资任务。截至11月底,全区杭外、浙商、外资分别超出年度目标任务的33.87%、61.6%、1.3%,尤其是杭外到位资金完成率,已连续四个月列杭州13个县市区头部。
1-11月,我区引进杭外到位资金73.63亿元,同比增长36.99%;预计浙商回归到位资金32.32亿元,同比增长28.87%;实际利用外资18994万美元,同比增长135.34%。
招商引资工作提前完成全年任务,首先得力于抓运行、坚持“指挥部+产业组+小分队”。指挥部下设公建配套、实体经济、商贸物流、生态旅游、基金招商、硅谷招商6个产业招商组,分别由6个部门牵头,形成指挥部、产业组、小分队的全区招商运行体系。1-11月,6个产业招商组共引进57个产业带动强、科技含量高、税源增长快的大项目好企业,实到资金达42.2亿元。
通过抓“大行动+大比武”等载体,市商务局牵头组织实施全区招商引资产业招商大行动,力求重点突破产业项目。在此基础上,开展强招商“双百攻坚”大比武活动,确保了11月底全面、超额完成招商引资年度任务。
我区还抓好“大平台+大项目”,充分发挥青山湖科技城、锦南新城等招商主平台的带动作用,明确产业定位,整合招商资源,推动错位招商。1-11月,宝龙城市广场、宝业装配式建筑、浙旅旅游等62个重大产业项目完成签约,总投资391.5亿元,其中注册45个,到资42个,5亿元以上项目15个,20亿元以上项目3个。其中,“三城一区”主平台新签约亿元以上项目30个,总投资达299.4亿元。
“七项机制+四个一批”的灵活机制是招商引资取得长效的重要保证。今年以来,围绕加快项目推进,制定实施“一月一清单、一月一汇总、一月一调整、一月一评审、一月一活动、一月一签约、一月一督查”的招商七项机制。同时,建立“包装储备一批、盯引跟踪一批、签约注册一批、服务到资一批”招商项目分层推进机制,实行项目动态和出入库的滚动式管理。1-11月,梳理包装储备项目100个,重点跟踪项目9个、签约注册项目13个、服务到资项目42个,明确联系区领导、责任单位、招商小分队队员和推进节点要求。
区委区政府严格落实“一把手”责任,做到亲自带头招商、一线敲门招商。主要领导带队外出招商21次,参与客商接待80余批次。通过抓活动,坚持“走出去”+“请进来”,有力推进项目招引。同时,今年先后组织了土地专场招商、全域旅游招商等8场专场招商推介会,成效显著。其中第二届临商大会签约项目共计11个,签约项目投资总额达155亿元,涉及生态农业、实体经济、商贸物流、生态旅游、产业基金、公建配套等六大领域。
在抓队伍方面,我区坚持“专业化”+“规范化”,围绕产业招商大行动,对招商小分队进行了重新整编,设立8支招商小分队,完善管理办法和考核细则,与产业招引组及主平台、镇街挂钩,分领域开展产业项目精准招商。1-11月,小分队分赴全国30余个大中城市开展敲门招商740余次,接待各地投资商800余批次,研判评估项目90余个。坚持例会制度,组织开展“基金+招商”模式探索以及招商礼仪等招商主题培训6场;成立招商小分队临时党支部,并以党课、招商廉洁课堂等为载体,加强业务、廉政、纪律、服务意识等方面学习,努力打造一支“招商铁军”。
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