进一步完善我市选商引资机制
选商引资是事关一个地方未来发展的战略性先导工程。做好选商引资工作,对实现龙泉复兴有着重要的意义。近年来,在市委、市政府的坚强领导下,我市招商工作取得一定成效。三年来,浙江龙泉经济开发区共招引项目65个,其中亿元以上项目11个,累计实际利用内资39.18亿元,浙大路、环城南路两侧项目基本落地投产,吹响了龙泉生态工业经济高质量绿色发展的冲锋号。但我市选商引资工作还有不少差距,原因主要在于区位和政策上没有优势、选商引资途径和办法不多、招商人员专业素质参差不齐、项目承载空间不足、项目落地不快等。
一、加强组织协调,优化选商引资体制机制。以“全员+专业”的模式进一步优化“选商引资”体制机制,组建国有招商公司,挑选专业知识足、行动力强的精干人员作为招商小分队成员,定向招引符合我市产业规划的项目。项目论证单位和基金公司参与前期招商工作,提高招商部门在项目落地决策中的话语权。完善招商激励机制,真正体现项目论英雄。
二、加强培训,全面提高招商人员专业素质。邀请招商专家对我市招商干部进行培训授课,提高招商人员业务能力;组织招商人员“走出去”学习选商引资机制和运作机制等,提高选商引资人员专业素质和实际工作能力。
三、改进招商方式,提高选商引资绩效。大胆发力基金招商,开展平台招商及中介招商,开展精准招商,引进适合龙泉产业发展,具有引领性的高端制造项目和高科技项目,培育新的经济增长点。
四、做大平台,扩大项目承载空间。把握好平台“二次创业”机遇,坚持域内拓展再谋一个开发区、域内整合提升一个开发区、域外合作共建一个开发区,筑大巢、筑好巢引进金凤凰。
五、精准服务,加快项目落地。在现有基础上全面提升服务质量,缩减项目审批环节和办事流程,实行“一站式”全过程跟踪服务,创建一流服务环境,使投资者愿意来、留得住,愿意投、有效益,实现选商引资合约双方共赢。
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