江苏常州：以组织赋能激发“四敢”活力
今年以来，江苏省常州市立足组织赋能，始终突出“四敢”导向，敢字为先，干字当头，从撑腰鼓劲、选优配强子、党建引领、人才服务四个方面制定出台12条支持鼓励“四敢”的相关举措，最大限度地激活高质量发展新动力。
以组织担当树牢敢为导向。将落实“三个区分开来”作为党委（党组）书记抓基层党建工作述职重要内容，推动容错纠错、澄清正名在重点工程、重大项目、招商引资、招才引智等“六个一线”落地落实。探索建立容错备案机制，对重大项目推进过程中，由于政策不明等原因存在被追责问责风险的事项实行事前报备，将风险报备情况作为容错的重要依据，引导一线干部放下思想包袱、提振精神状态。
以组织作为推动敢闯锐气。把开发区的发展作为地方板块能级提升的支撑载体，加强对地方领导班子和开发园区运行情况的跟踪了解，形成领导干部基本情况“一本账”和空缺职位职数“地图”，通过采用“年初目标+季度评议＋半年评估＋年度考核”的多维比选方式，在互相印证、综合研判的基础上，进一步调优地方板块和开发园区领导班子结构和功能，形成能者先上、优者重奖、平者退让的良性竞争氛围。
以组织优势激发敢干胆气。立足新能源之都建设目标，构建“依产业链而建、为产业链赋能”的组织体系，出台《党建助力新能源之都建设“益企聚才”十条措施》，建成新能源汽车及汽车核心零部件、太阳能光伏等12条党建基础强、发展空间大的产业链党委，充分发挥党建的桥梁纽带作用，打破了企业隔阂、技术壁垒、制度束缚，共塑了发展新动能、新优势。
以组织力量提升敢首创士气。针对人才创业金融需求，构建重点项目“资金拨付+基金投入”的拨投联动模式，为解决“卡脖子”问题人才项目成长发展提供更强金融驱动力。强化人才安居生活保障，将拎包即住的人才公寓建设作为吸引人才、留住人才的重要抓手，分层分类给予各类人才住房补贴，全面解决人才落户的后顾之忧。
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