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　　原标题：枣庄市：实施“招商引资提升工程”助力“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动

　　枣庄市：实施“招商引资提升工程”助力“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动

　　鲁网5月9日讯（记者 杜伟 华敏）5月9日，枣庄市召开实施“招商引资提升工程”助力“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动新闻发布会。枣庄市政府副秘书长，市商务局党组书记、局长，市投资促进局局长岳增波致发布辞。市商务局党组成员、副局长，市投资促进局副局长张勇；市投资促进中心主任张宗平出席发布会并现场回答记者提问。会议由市委宣传部新闻二科科长张宗标主持。

　　今年，“工业强市、产业兴市”战略进入攻坚期。一季度以来，枣庄市商务局（市投资促进局）切实贯彻市委“重点工作提升年”的部署要求，大力实施“招商引资提升工程”，坚持“招大引外、招新引高”不动摇，推动项目招引“开门稳”、利用外资“开门红”。1—3月份，全市新开工亿元及以上项目103个，新签约亿元及以上招商引资项目102个，分别是去年同期的2.4倍、1.7倍。各区（市）、枣庄高新区党政主要领导累计带队外出招商16次。全市实际利用外资1.98亿美元，同比增长97.45%，总量居全省第10位，增幅居全省第1位，高于全省平均84.42个百分点。其中，制造业使用外资1.46亿美元，同比增长345.44%。全市货物进出口81亿元，进出口、出口、进口分别同比增长132.4%、115.6%、419%，三项增幅均居全省第1位，其中，出口位居全省第13位，进出口增量居全省第5位。全市外贸外资双双实现首季“开门红”。

　　过去的一年，是“十四五”开局之年，也是“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动的起步之年。商务和投资促进部门聚焦“6+3”现代产业，聚力“招大引外、招新引高”，全市招商引资工作迈上新台阶，实现“十四五”良好开局。

　　2021年，全市新签约亿元以上项目888个，其中，10亿元及以上项目153个，50亿元及以上项目49个。全市新开工亿元以上项目489个，其中，10亿元及以上项目88个，50亿元及以上项目25个。书记市长项目工程招商考核得到满分，居全省第1位，对外招商活动完成率、项目签约率、到资制造业大项目完成率均实现100%。全市内资招商签约投资完成率居全省第1位，大项目引进率居全省第3位。全市实际使用外资4.52亿美元，同比增长48.34%，高于全省26.42个百分点，实际使用外资增幅位次创新高。稳外资基本盘指标考核居全省第7位。开发区综合发展水平考核居全省第1位，继2020年度取得第2名后再创新高。去年6月，滕州经济开发区被国务院批准为国家级经济技术开发区，为近7年来全省唯一获批的国家级开发区。

　　下一步，商务和投资促进部门将继续抓紧抓牢招商引资这条经济高质量发展的“生命线”，在产业链招商的“长度”和“宽度”上******齐下、协同发力，推动“链头”和“链身”同频发展，做到“无中生有”“有中生优”，优化招商平台，擦亮招商名片，持续用好“五朵云”招商模式，聚焦长三角、京津冀、珠三角等重点区域，全面发起招商引资新攻势，全力争取大项目新突破。

　　一是注重产业招商，突出招大引强。发扬“盯、靠、跟、抓”的招商精神，积极对上对外争项目、争资金、争人才，不断创新招商工作新思路、新路径、新办法。聚焦主导产业，充分发挥“链长+链主+联盟”机制作用，突出着力招引一批产业层次高、创新能力强、投资强度大、亩均税收多的龙头型、基地型项目。高质量完成新签约新开工、实际使用外资等年度目标任务，争取更多优质项目纳入国家和省里的“大盘子”，形成项目招引、开工、储备、谋划的无缝链接、良性循环。为克服疫情影响，强化市级招商平台能级提升，5月中旬即将举办枣庄市重点招商引资项目集中签约区（市）专场系列活动，在全市营造招商引资比学赶超的浓厚氛围。

　　二是创新招商方式，拓宽信息渠道。持续用好“云推介、云签约”等招商“五朵云”模式，积极开展一把手招商、产业链招商、平台招商、企业招商，进一步提高线上线下融合招商质效。健全完善沟通协作机制，建立招商投资信息提报数据库，加强研判分析，实现精准招商。探索建立企地合作交流机制，发挥属地国有企业招商引资的优势，支持中国建材、枣矿集团、山能鲁化、联泓新科等持续扩投资、上项目。积极用好“市场换投资”，深化与厦门建发、中建八局等大型企业的战略合作。

　　三是加强平台建设，完善承载功能。持续擦亮枣庄招商名片，依托长三角高端制造业转移示范基地、国际闲置品循环链试验区、中国兽药谷、王老吉大健康产业园等特色招商平台品牌，精准对接500强企业、大型央企民企、产业头部企业、行业领军企业，打造招商引资“桥头堡”、成果转化“孵化器”，不断提升枣庄对外知名度。借助跨国公司领导人青岛峰会、厦洽会、进博会、山东与世界500强连线等省重点对外活动平台，办好枣庄分会场配套活动。优化开发区功能，做好建设规划，推动多层标准厂房等基础设施建设，提升产业承载能力，确保招商项目早落地建成、早投产达效。

　　四是完善工作体制，推进项目落地。继续实行“月调度、季通报”、亮屏监督和“红黄蓝”管理的招商调度通报机制，加强对全市项目信息提报、签约开工的调度和通报力度，蕞大程度挖掘项目资源，蕞大力度加强项目推进，蕞大限度激发工作潜能，形成比学赶超的浓厚氛围。对标省里的考核通报指标，建立长期沟通汇报机制，加强对我市内资招商各项指标的研究分析，巩固优势、补齐短板，确保内资签约投资完成率、大项目引进率、资金到位率、项目开工率四项指标齐头并进。优化项目推进机制，建立“重点项目推进例会”制度，按照“意向项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓投产，投产项目抓效益”的原则，督导各区（市）、枣庄高新区加强项目跟踪联络，做好项目落地服务工作，为企业提供一站式、专业化、精准化的全生命周期服务，确保项目早到资、早开工。返回搜狐，查看更多

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