温州模式2005变形记 力推招商引资与12345工程
“希望这一实践的过程，引进的不仅是项目，重要的是引进外部先进理念。”谈到招商引资，温州市社科联副主席洪振宁说，“对于温州来说，这有可能是一个观念革新、内外并举、全面发展的过程。”
在很长的一段时期内，洪振宁一直为温州模式辩护，但他认为，温州模式从来都不是一个固定不变的概念，从二十多年前的供销员经济、家庭工厂经济，到近期合力推动产业集群的演进，温州模式一直在变化、突围、提高、发展。他说，温州模式的本质，其实就是一种不断探索、不断创新的精神，一种不断超越自我的能力。
“否则，温州还有什么意义呢？它当年搞资本主义，烂掉了也就那么一丁点地方；现在它发展停步了，也不过这么一丁点地方，不会影响别的区域。抛开探索创新精神，温州模式没有任何价值。”洪振宁说，“温州模式是一个动态的概念，而外界谈论温州模式，依然使用所有制二分法，或局限在投资外流问题上，把温州模式当作一个僵死的区域概念，无疑是刻舟求剑。”
在历史上，温州模式多次陷入困境，但都一次次突围成功，而且，遇到的困难越大，往往反弹、提升的越高。如今，洪振宁认为，温州经济在中国最早遇到了如何走出去的问题，换句话说，温州模式在中国最早遇到了“全球价值链”的问题。
现在，一方面，飞雕收购意大利ELIOS公司，哈杉收购意大利威尔逊公司，瑞立和香港一家公司创办合资企业在美国借壳上市，安信签约收买巴西8.5万公顷森林，金狮牵手英布鲁特，协议特福隆的技术引来艾默生公司，正泰与美国通用电气公司的合资项目已开始进行，GEOX公司制鞋生产基地在温州开工；另一方面，从虾、蜡烛台、眼镜、鞋、服装、打火机到合成革，温州民营企业正处于中国应对贸易壁垒的第一线。
“温州人用三十年的商业文明，对抗西方社会三百年的商业文明，继续充当着整个国家、整个民族的探路者角色，你不觉得这很悲壮吗？”洪振宁说。
而在这个探索的关键时期，凡是民营企业能够做到的微观领域的制度创新，都早已完成，在“全球价值链”面前，温州模式又率先遇到了“公共产品”供给不足的问题。用温州市委政策研究室研究员马津龙教授的话说，所谓“公共产品”供给不足，就是政府体制改革滞后，以及经济管理体制创新的匮乏。
从这个角度说，王建满所推动的招商引资“一号工程”与发展工业“12345工程”，有助于温州的民营企业与国外资本嫁接、与外来资本结合，有助于改造和提升温州的传统产业，自有其积极意义。同时，王建满也并不是在简单复制萧山模式，也非刻意“颠覆”温州模式，而是在发展温州模式。
不过，温州模式所遇到的问题，已经不可能在温州当地解决。温州的产品，可能是某些人士所不齿的眼镜、鞋、服装、打火机，但温州经济却是一个开放性的现代市场经济系统，而不仅仅是一个区域模式。对于这样一个开放性的现代市场经济系统而言，区域制度的创新空间已经十分有限。
统计报告显示，今年一季度，全市新签外资合同19个，合同利用外资3514万美元，比上年同期下降53.3%，完成全年计划5.9%；实际利用外资1797万美元，下降40.5%，完成全年计划6%。
其中，3月份新签外资合同8个，合同利用外资2043万美元，实际利用外资1088万美元。
于是，当地官员认为，从3月份的情况分析，招商引资情况已有所好转，今后三个季度的招商引资工作，应该有所改观。（本报首席记者仲伟志温州报道）
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