暹罗环球产业园区总经理叶瑛以《中企落地泰国：选址与员工安居一站式解决方案》开篇，介绍罗勇片区产业配套与周边产业资源，解读小产权厂房、工业公寓、园区配套别墅等落地载体，同时讲解代建共建、20分钟通勤圈等配套落地方案，为企业建厂选址、员工安居提供系统化参考。

中国银行（泰国）金融市场部副总经理林明豪分析了美元、泰铢、人民币三边汇率走势，讲解远期、掉期等汇率避险工具的实操应用，帮助企业对冲汇兑风险。交易银行部总经理姚权容介绍了网上银行、贸易融资、保函、薪金直汇等跨境金融产品，并建议在泰中资企业优先采用人民币结算，有效降低汇兑与融资成本。

中鑫财税集团创始人董鑫现场主讲《BOI政策应用与财税合规运营实务》。他指出，泰国BOI直属总理府，是泰国政府层面的招商引资机构，政策逻辑呈现宽进严出的监管特点：申请阶段门槛相对友好，但企业拿证后的履约审核极为严格，一旦申请内容与实际经营不符、未按条件生产、免税物资转卖或提供虚假信息，将面临撤销权益、补缴税款、滞纳金乃至罚款。

围绕企业常踩坑的环节，董鑫以真实案例逐一拆解：企业所得税免税期自首张BOI收入发票起算，试生产样品与废料销售应避免提前触发；BOI收入与非BOI收入必须分项核算，合同、领料、仓储、收发货全链条区分，费用分摊方法一年内不得变更。

中国外运（泰国）业务总监何原围绕进口经营痛点，分享泰国进口物流成本控制与海关通关实务，梳理进口物流常见隐性损失，提出以一次申报正确率为核心管理指标，并讲解清关流程与BOI项目四表联动实操方法。

恒泰劳务总经理仇洪涛系统梳理泰国用工规则，详细解读六大用工监管部门权责、社保个税要求、工时与加班费标准、假期制度及解雇补偿规范，明确不同规模企业的用工合规边界。活动由中鑫（泰国）会计师事务所孙晓晨主持。

从企业实操角度看，赴泰落地应把选址、资金安排、财税合规、进口物流与人事用工作为一个整体同步排期，避免出现资金到位却无法开工、产线就绪却卡在许可或用工合规环节的情况。提前对接园区、银行、财税与物流服务机构，建立本地化合规台账，是中资制造企业在泰长期稳定经营的基础工作。

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