地方招商引资模式亟待转型：压缩成本提升效率
小小一个区域，开发区林立，互不通气、互不相让、过度竞争、争抢项目；推介会一场接一场，签签字、鼓鼓掌，“字面”多、落实少，花费多、收效少。这是国内不少地区传统招商引资的一种“共相”。沪郊一些工业地区新近提出，招商引资模式亟待转型，以联盟式“平台招商”压缩成本，提升效率。
沪郊金山是化工产业及电子等新兴产业集聚地区之一。过去各个工业园区招商，各自为阵，信息互不畅通，时有“撞车”的现象出现。在新近举行的“转型发展形势下的招商模式创新研讨会”上，金山区政府人士说，在资源、环境约束的倒逼力之下，“招商浪费”的现象必须正视。目前，整个区已统筹建立了招商平台，以“大数据”模式集项目信息、资源互通和商事服务为一体，并且上线了手机移动客户端，用新媒体工具实现厂房、土地等资源的统筹管理和项目全程跟踪服务。
在土地资源紧张的情况下，空置厂房资源已成为招商引资中“腾笼换鸟”的重要空间。但是，过去“分割式”招商难以达成供需的有效配置。仅金山一地，今年总共梳理出空置厂房资源１４５处，总面积在百万平方米左右。招商转型后，通过联盟式的“平台招商”，甄别筛选优质厂房，确定信息的准确性和真实性，把相关资源信息统一上传，为有需求的企业提供资源检索平台，降低企业的交易成本。在今年金山招商引资项目中，厂房租赁型的占比一下子提升至八成以上。
相关专家认为，为避免一个区域内招商的恶意竞争和过度浪费，还可探索招商引资项目的异地落户机制，在园区间良性市场竞争的同时，可统筹协调，鼓励“错位共进”，互信互助互补，形成园区间的互惠共赢。同时可依托行业协会及龙头企业组建产业联盟，加速对产业上下游环节和企业的整合，在联盟式招商平台中形成有效的产业链。在国内新型手机显示屏（ＯＬＥＤ）材料领域率先具备批量生产能力的上海和辉光电，已牵头建立了上海ＯＬＥＤ产业联盟，集中了上海及周边地区新型显示领域具有优势的重点企业、科研院所和高校，形成了统筹平台。
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